【】必备知识清单构建物流领域知识体系

【】我相信，这些后顾之忧或多或少地存在于后勤人员身上。为什么会有这么大的烦恼和麻烦？

古人的智慧已经告诉了我们答案。 “从侧面看它是一个山脊并形成一个山峰，距离是不同的。您不知道卢山的真实面目东莞物流供应商，但您只是在这座山上。”因为当您受内在圈子的束缚时，您渴望学习和成长，但您不知道该怎么做。去学习和担心。凭借零散的知识和过多的信息，我不知道如何构建自己的学习系统，也不知道从哪里开始。

无论您是在SF ，，Post ...中，无论您是一线员工还是职能部门，您都基本熟悉LTL，快速，完整车辆的某些部分或某些链接。 ..您希望，借助互联网，您可以了解整个图片。

每个人都必须承认的一件事是，这个社会变化太快了！这个行业变化太快了！如果您没有学习的心，那么您一定会被渴望学习的年轻一代所取代。从各个角度，逻辑和方法上，您都会受到全方位的追逐。

但是在这个花钱买知识的时代，重要的是要睁大眼睛并充分了解自己。知道什么内容和方法可以接受并坚持下去，将导致每年购买课程并每天聆听。最终，没有利润。只有花的钱并没有带给我财富和见识。

因此，我们已经建立了这样一个检查表列，以帮助您构建自己的系统，教会您睁大眼睛并不断学习。

我们想让物流合作伙伴知道我们在做什么；我们希望大学生尽快用知识武器武装自己；我们希望物流产业链中的人们醒来，以发现新的商机；我们希望物流人员知道该行业正在发生什么变化...

期间：基本知识列表

建立物流领域的知识体系，横向和纵向理解不同的维度，一步一步打破，消除知识认知层中的盲点，并用理论指导实践。

第2阶段：业务模式列表

了解不同物流公司的当前游戏玩法，了解其业务性质，并能够准确地分析趋势和趋势，为他们的未来铺平道路。

第3阶段：核心技能列表

创新和实践，追求完美的大脑开放和深思熟虑的唯一部分。

第四期：移动应用软件列表

许多软件会让您眼前一亮。为什么我以前不知道？ ？ ？它是工作和生活必不可少的“伙伴”。

第五期：业务管理功能列表

中高水平不可或缺的能力，您需要不断改进和打磨！从商业策略到项目管理，成本管理，财务管理，客户关系管理...

第六期：阅读清单

我推荐20本值得一读的物流专业书籍。我已经告诉过您哪个更好。你不会读吗？但是，我们还计划在睡觉前发布音频版本作为收听材料。足够体贴〜

第七阶段：团队建设计划

在项目系统和合作伙伴时代，组建，管理和控制不同类型的团队是重中之重。无论您是参与者还是大老板，掌握团队建设计划都非常重要。

第八期：投融资学习清单

它是一家初创公司，一家成长型公司，一家成熟公司，还是一家创新公司...如何在没有创新的情况下立足？布局？想象一下未来的市场会是什么样？它被巨人收购了吗？还是想对抗吗？还是破产结束了？物流和供应链金融向您招手~~

第9阶段：供应链学习计划

作为21世纪重要的核心供应链，它对物流并不是一个很高的称呼。要了解和学习供应链的本质，您需要掌握供应链管理方法并提高供应链效率。值得您一生学习。我们也期待与您共同进步！

第十期：综合工作场所素养清单

谁说物流=肮脏东莞货运公司，凌乱和贫穷，物流人员=大老板？您的思想东莞物流供应商，言语和举止，沟通技巧，商务礼节……都是对您个人魅力和综合素质的培养。